Curriculum
- 10 Sections
- 52 Lessons
- 10 Weeks
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- Les caractéristiques d’un projet : les fondamentaux5
- La phase d'avant-projet10
- 2.1L’analyse du besoin
- 2.2L’étude d’opportunité
- 2.3L’étude de faisabilité
- 2.4La note de cadrage
- 2.5Le Cahier des Charges simple
- 2.6La planification prévisionnelle du projet
- 2.7Le Cahier des Charges détaillé
- 2.8L’analyse des risques
- 2.9Le pitch du projet : obtenir le feu vert
- 2.10Cas étude : l’analyse d’un Cahier des Charges
- La phase d'initialisation9
- 3.1La définition de l’équipe projet
- 3.2Le découpage d’un projet en tâches – la Work Breakdown Structure (WBS)
- 3.3La planification du projet (passer du découpage au diagramme de Gantt)
- 3.4La planification du projet (les dépendances entre tâches dans le diagramme de Gantt)Contenu interactif
- 3.5L’affectation des ressources au projet
- 3.6Le calcul du coût du projet
- 3.7La planification du projet (passer du découpage au réseau PERT)
- 3.8La planification des mécanismes de contrôle de la qualité
- 3.9Cas étude : l’analyse d’un diagramme de GanttContenu interactif
- Le lancement du projet (kick-off)6
- 4.1Construire l’ordre du jour d’une réunion de lancement
- 4.2La réunion de lancement (kick-off) – les points essentiels
- 4.3Faire le compte-rendu d’une réunion de lancement
- 4.4Animer une réunion de lancement
- 4.5Cas étude – analyse de l’ordre du jour d’une réunion de lancement – documents
- 4.6Cas étude – la réunion de lancement vue par un chef de projet – documents
- La phase de réalisation8
- Contenu interactif8
- La phase de clôture6
- La phase d'initialisation0
- La phase de réalisation et de contrôle0
- La phase de clôture0
analyse d’un rapport final
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